Workshopy měnící přístup i výsledky
Zaměřujeme se na rozvoj, který má smysl. Naše workshopy pro týmy a manažery přinášejí konkrétní nástroje, nové pohledy a praktická řešení, která se dají ihned využít v každodenním provozu.
Děláme workshopy, které nejsou jen odškrtnutou kolonkou
Rozvoj s námi nejčastěji probíhá ve třech čtyřhodinových blocích. Dlouhodobě se nám osvědčuje formát, kde mezi jednotlivými setkáními vzniká prostor pro přemýšlení, vyzkoušení si věcí na vlastní kůži a hlubší uchopení změny. Díky tomuto rozložení nezůstává workshop jen jednorázovým zážitkem. Otevírá proces, který má šanci zakořenit a zůstat v lidech, právě tam, kde se začíná něco měnit.
Rozvoj s námi nejčastěji probíhá ve třech čtyřhodinových blocích. Dlouhodobě se nám osvědčuje formát, kde mezi jednotlivými setkáními vzniká prostor pro přemýšlení, vyzkoušení si věcí na vlastní kůži a hlubší uchopení změny.
Optimální výkon
Přímá komunikace
Hlubší sebepoznání
Vědomé emoce
Vnitřní motivace
Jak pracujeme a co zažijete
- Sebezkušenost – nejprve si vše vyzkoušíte sami na sobě, abyste lépe porozuměli tomu, co zažívají ostatní a jak se v dané situaci cítí.
- Spolupráci – pracujeme ve dvojicích i menších skupinách, což otevírá prostor pro hlubší sdílení a aktivní zapojení se vzájemnou interakcí.
- Otevřenost – sdílíme bez příkras to, co se v praxi osvědčilo i co se ukázalo jako slepá ulička. Vše integrujeme v bezpečném prostředí a s respektem k vašim zkušenostem.
- Strategie – představíme vám různé přístupy, ze kterých si můžete vybrat ty, které vám budou v každodenní práci nejlépe fungovat.
- Hravost – vědomě zapojujeme kreativní prvky, které dávají prostor zkoušet, chybovat zasmát se a propojit teorii s praxí.
Design workshopů
frekvence
3 dny × 4 hodiny
počet osob
5 min. | 8 až 12 ideál
obsah
20 % teorie | 80 % praxe
skupiny
manažeři | týmy
rozsah
cca 3 měsíce
Co si odnesete
Výstupem workshopů nejsou jen nové poznatky, ale především konkrétní změny v chování, přístupu i způsobu práce. Získáte nástroje a dovednosti, které můžete hned začít používat ve své každodenní praxi. Vše, co si vyzkoušíte, je přenositelné do vašeho týmu i celé firmy. Výsledkem je viditelný posun v komunikaci, spolupráci i vedení lidí. Vidíme skupinu, ale vnímáme i jednotlivce. Našim cílem je změna, která dává ve vašem kontextu smysl.
Výstupem workshopů nejsou jen nové poznatky, ale především konkrétní změny v chování, přístupu i způsobu práce. Získáte nástroje a dovednosti, které můžete hned začít používat ve své každodenní praxi.
Sebepoznání
Jasnější pohled na sebe v konkrétních situacích a inspiraci, jak může vypadat vaše rozvojová cesta.
Nástroje, metodiky
Konkrétní postupy a tipy, které si rovnou vyzkoušíte a snadno je přenesete do své každodenní praxe.
Porozumění
Sobě, ostatním i cestě, jak to vše integrovat do optimálního výkonu v souladu se sebou i okolím.
Kompetence, motivaci
Znalosti, schopnosti a dovednosti, které můžete plynule zavést do vaší práce a s chutí je dále rozvíjet.
Zkušenost
S tématy, na která v každodenním provozu nezbývá čas, nebo se o nich příliš nemluví, a přesto jsou klíčová.
Změnu
Od slov k činům. Společně nastartujeme změny, které se projeví v každodenním fungování vaší firmy.
Chcete jít víc do hloubky?
Na cyklus workshopů lze navázat dalším rozvojem. Intenzivnějším a dlouhodobějším. Společně nastavíme formu, která bude odpovídat vašim aktuálním potřebám, cílům, firemní kultuře i typu lidí, kteří se chtějí posouvat dál. Vše probíhá v úzké spolupráci s vedením firmy a v souladu s firemní strategií.
1.Úvodní cyklus workshopů
Získáte základní nástroje. Ukážeme vám, jak rozvoj uchopit přímo ve vaší firmě. Dáme vám směr a inspiraci, jak na to.
2.Jak může vypadat další spolupráce
Úvodním cyklem workshopů to velmi často nekončí, ale právě začíná. Ctíme aktuální potřeby týmů i firem jako takových. Přizpůsobujeme tempo i obsah spolupráce a ladíme se zadavatelem záměr a přínos spolupráce. Musí to dávat smysl (vám i nám).
Co může být součástí společné cesty:
- podrobnější zkoumání témat ze základního cyklu,
- rozšíření rozvojových aktivit do dalších oblastí,
- společné řešení konkrétního problému z praxe,
- využití přírody jako partnera v rozvoji,
- konzultačně-poradenská činnost,
- individuální mentoring a koučing.
3.Cílový stav
Cíl, ke kterému vás budeme provázet, je vaše samostatnost.
Kdo vás firemním rozvojem provede
Šárka Chládková
Lektorka, koučka, konzultantka a zakladatelka společnosti Sharane. Provází firmy i jednotlivce v rozvoji s důrazem na vzájemný respekt, praktičnost a strategický přesah. Ráda otevírá témata, na která často nezbývá prostor v běžném firemním provozu a nebo je kapku složitější je otevírat. Přináší hloubku a cit pro to, co je v danou chvíli potřeba.
- týmový a manažerský rozvoj
- komunikace, leadership, změna
- firemní strategie a facilitace
- kompetence a motivace
Chcete poptat worskhop?
Jakub Hradský
Lektor a parťák, co přináší zvídavost a schopnost slyšet i to, co není řečeno. Propojuje zkušenosti z praxe v Sharane se studiem psychologie, hudbou a výcvikem v psychoterapii. Věnuje se rozvoji komunikace, spolupráce a mezilidských vztahů. Jeho cílem je vytvářet prostor, kde může vznikat opravdový kontakt a smysluplná změna.
- individuální a týmový rozvoj
- komunikace, spolupráce, vztahy
- sebezkušenostní a reflektivní aktivity
- facilitace a skupinová dynamika
Chcete poptat worskhop?
Reference – firemní vzdělávání
