Workshopy pro týmy a manažery
Nejčastější problémy, které s vámi na cyklu workshopů řešíme
Konkrétní situace/téma si s vámi na začátku vždy ujasníme. Z cyklu workshů si odnesete vhled do dané problematiky, prakticky si vyzkoušíte řešení konkrétních situací, dostanete od nás nástroje a metodiku, které můžete hned začít používat v podmínkách vaší společnosti.
Jak nastavit rozvoj zaměstnanců
Zaučování juniorních manažerů
Řešení problémové komunikace
Zavedení nového managementu
Kontinuální rozvoj manažerů
Jak to bude probíhat?
- Sebe-zkušenost – vyzkoušíte si úkoly sami na sobě, abyste porozuměli tomu, jak se druhá strana může cítit a jak jí můžet
- Budete dostávat úkoly ve dvojicích nebo ve skupinách
- Vzájemně budeme sdílet zkušenosti z transferu konkrétního úkolu do praxe – co se povedlo × nepovedlo a jak s tím naložit. Vše probíhá s respektem a citlivým přístupem.
- Vyzkoušíte si další doplňující nástroje, které můžete využívat, abyste si mohli vybrat ty, které vám budou při práci vyhovovat. Vždy se to řeší individuálně dle zaměření workshopu a složení skupiny.
- Hravost a kreativita. Záměrně oživujeme workshopy hravými prvky, protože pomáhají uvolnit atmosféru.
Design cyklu workshopů
frekvence
3 dny × 4 hodiny
počet osob
5 min. | 8 až 12 ideál
obsah
20 % teorie | 80 % praxe
skupiny
manažeři | týmy
rozsah
cca 3 měsíce
Co si odnesete?
Sem se pak napíše stručný upřesňující text, že níže uvedené výsledky jsou ukázky toho, co konkrétně může být výstupem rozvoje.
Sebepoznání
Pochopíte vlastní aktuální situaci – jak to mám já × jak bych to mohl/a mít a jak s tím pracovat.
„One to one“
Naučíte se, jak začít využívat „one to one“ schůzky s jasnými cíli.
Nový proces
Zavedete konkrétní krok/proces do praxe přímo u vás ve firmě (nutná kooperace v rámci firmy).
Určení zodpovědnosti
Nastavíte si, jak konkrétně a srozumitelně rozdělit role a zodpovědnosti.
Kompetence/motivace
Dostanete konkrétní nástroj a návod pro strukturovanou práci s motivacemi a kompetencemi („VAK model”)
Kompetence/motivace
Dostanete konkrétní nástroj a návod pro strukturovanou práci s motivacemi a kompetencemi
Chcete hloubkový rovoj? Na cyklus workshopů lze navázat
Máme pro vás řešení – doplňující text, že rozvoj dokážeme udělat komplexně. Má to svá pravidla. Nastavuje se to už pak dle individuálních požadavků, podmínek ve firmě, typu lidí, kteří ve vzdělávání chtějí pokračovat. Zpravidla to je a musí být podporováno vedením firmy.
1.Cyklus workshopů
Získáte nátroje, ukážeme vám, jak rozvoj uchopit přímo ve vaší společnosti. Dáme vám směr a inspiraci.
2.Jak jít hlouběji a dál
Do témat se lze ponořit intenzivněji?
Chcete mentora/pomoc?
Jsme tu pro vás.
Další navazující možnosti vzdělávání:
- Jdeme více hloubky u konkrétních témat.
- Rozšiřujeme vzdělávání do dalších oblastí.
- Věnujeme se řešení konkrétní problému.
- Poskytujeme konzultačně poradenskou část.
- Řešíme individuální problémy na míru.
3.Cílový stav
Cíl, ke kterému vás budeme provázet, je vaše samostatnost.
My vám ukážeme různé cesty, poskytneme vám nástroje a provedeme celým procesem. Poté tu pro vás budeme jak mentor a konzultant, když budete potřebovat pomoci s dílčími věcmi.
Kdo vás firemním rozvojem provede
Šárka Chládková
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Duis viverra diam non justo. Vivamus luctus egestas leo. In enim Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Duis viverra diam non justo. Vivamus luctu
- individuální a týmový rozvoj, koučink, mentoring
- manažerský rozvoj, leadership, HRBP
- psychometrie, AC/DC, interní komunikace
LinkedIn profil (ikona)
Máte jakékoliv dotazy?
Jakub Hradský
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Duis viverra diam non justo. Vivamus luctus egestas leo. In enim Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Duis viverra diam non justo. Vivamus luctu
- individuální a týmový rozvoj, koučink, mentoring
- manažerský rozvoj, leadership, HRBP
- psychometrie, AC/DC, interní komunikace
LinkedIn profil (ikona)
Máte jakékoliv dotazy?
Reference – firemní vzdělávání
